انضباط مالی؛ کلیدواژهی توسعه کرج در گذر از چالشهای اقتصادی

انضباط مالی؛ کلیدواژهی توسعه کرج در گذر از چالشهای اقتصادی

یادداشت ــــ نگاهی به رویکرد نظارتی و تحولگرایانه کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر کرج؛
در شرایطی که فشارهای اقتصادی، حوزهی مدیریت شهری را با چالشهای جدی در تأمین منابع پایدار و اجرای پروژههای عمرانی مواجه کرده است، نقش کمیسیونهای تخصصی در پارلمان شهری نقشی حیاتی و تعیینکننده است. رویکرد اخیر کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر کرج به ریاست «مریم قهرمانی صارم»، نشاندهنده گذار از «نظارت منفعلانه» به «نظارت پیشدستانه و مسئلهمحور» است.
بررسی بیلان عملکرد بودجه مناطق دهگانه شهرداری کرج تنها یک اقدام اداری روتین نیست؛ بلکه تلاشی است برای «آسیبشناسی دقیق». تمرکز مریم قهرمانی بر شناسایی «موانع جذب درآمد» به جای صرفِ نگاه کردن به ارقام وصولی، گویای آن است که کمیسیون به دنبال یافتن گلوگاههایی است که چرخهی توسعه شهری را کند کردهاند. در دوران رکود، تنها هنرِ مدیریت شهری، اتکا به بودجههای پیشبینیشده نیست، بلکه هنرِ اصلی، «واقعگرایی در درآمدزایی» و «رفع موانع اجرایی» است.
تأکید رئیس کمیسیون بر لزوم هماهنگی میان مدیران مناطق و ستاد مدیریت شهری، نشاندهنده درک صحیح از ساختار پیچیده شهرداری است. درآمدهای پایدار شهری بدون مشارکت فعال و پاسخگویی مدیران مناطق تحقق نمییابد. اینکه کمیسیون با برگزاری جلسات مشترک، مدیران مناطق را به پاسخگویی مستقیم در برابر عملکرد مالیشان فرا میخواند، پیامی روشن به بدنه شهرداری است: «بهرهوری مالی، اولویت غیرقابلمذاکره است».
آنچه در اظهارات مریم قهرمانی صارم به درستی برجسته شده، پیوند مستقیم میان «درآمد» و «پروژههای خدماتی و عمرانی» است. شهروندان کرجی بیش از هر چیز، تشنهی خدمات باکیفیت و تکمیل پروژههایی هستند که زندگی روزمره آنها را بهبود میبخشد. بنابراین، هر گامی که کمیسیون در جهت رفع موانع درآمدی برمیدارد، در نهایت به معنای تسریع در اجرای پروژههایی است که رفاه عمومی شهر را تضمین میکند.
در دوران سخت اقتصادی، «شفافیت در عملکرد» و «نظارت مستمر» بهترین سپرهای محافظتی برای منابع عمومی شهر هستند. رویکرد ریاست کمیسیون برنامه و بودجه در رصدِ مداوم مالی و مطالبهگری از مدیران مناطق، نقطه عطفی است که میتواند به ثبات مالی شهرداری کرج کمک کند. امید است که این رویکرد عملیاتی، با پیگیریهای مستمر و تبدیلِ راهکارهای پیشنهادی به دستورالعملهای اجرایی، به تقویت بنیه مالی شهرداری و در نهایت، آبادانی و توسعه متوازن کرج در تمامی مناطق دهگانه منجر شود.




