تقویت نظام ارزیابی، اصلاح فرایندها و بهره‌گیری بیشتر از ظرفیت‌های تخصصی کارکنان ضروریست
ناصر حسینی، سرپرست شرکت گاز استان البرز:
تقویت نظام ارزیابی، اصلاح فرایندها و بهره‌گیری بیشتر از ظرفیت‌های تخصصی کارکنان ضروریست
مدیرعامل شرکت گاز استان البرز با تأکید بر نقش راهبردی برنامه‌ریزی در تحقق اهداف سازمانی، این حوزه را محور هماهنگی فعالیت‌ها، مدیریت بهینه منابع و ارتقای کیفیت عملکرد دانست و بر ضرورت تقویت نظام ارزیابی، اصلاح فرایندها و بهره‌گیری بیشتر از ظرفیت‌های تخصصی کارکنان تأکید کرد.
وی در این دیدار، برنامه‌ریزی را یکی از ارکان اصلی هدایت و پیشبرد مأموریت‌های سازمانی برشمرد و اظهار کرد: برنامه‌ریزی همچون مغز متفکر سازمان، مسیر حرکت مجموعه را روشن می‌کند و با تعیین اولویت‌ها، ترسیم اهداف و ارزیابی مستمر عملکردها، بستر تصمیم‌گیری دقیق و اثربخش را فراهم می‌آورد.
حسینی با اشاره به گستردگی فعالیت‌های شرکت گاز افزود: از حوزه‌های بهره‌برداری و مهندسی گرفته تا بودجه‌های سرمایه‌ای و عملیات اجرایی، همه بخش‌ها به برنامه‌ای منسجم و هدفمند نیاز دارند. در این میان، امور برنامه‌ریزی با راهبری فرایندها و نظارت بر روند اقدامات، نقشی تعیین‌کننده در ایجاد هماهنگی میان واحدهای مختلف و تحقق مأموریت‌های شرکت ایفا می‌کند.
مدیرعامل شرکت گاز استان البرز، ارتقای کیفیت و بهره‌وری را نیازمند بازنگری مستمر در فرایندها دانست و تصریح کرد: تحلیل سیستم‌ها، تعریف شاخص‌های دقیق عملکردی و سنجش مستمر نتایج باید از محورهای اصلی فعالیت این واحد باشد. زمانی می‌توان از تحقق بهره‌وری سخن گفت که عملکردها بر اساس معیارهای روشن ارزیابی شوند و زمینه‌های اصلاح و بهبود به‌درستی شناسایی شوند.
وی همچنین مدیریت منابع مالی و اعتبارات سرمایه‌ای را از مأموریت‌های مهم امور برنامه‌ریزی عنوان کرد و گفت: شناسایی و اولویت‌بندی نیازها در کنار نظارت بر نحوه تخصیص اعتبارات، امکان بهره‌برداری مؤثرتر از ظرفیت‌های مالی شرکت را فراهم می‌سازد تا منابع موجود در مسیر توسعه خدمات و تقویت توان عملیاتی هزینه شود.
حسینی در بخش دیگری از سخنان خود به اقدامات صورت‌گرفته برای تقویت جایگاه سازمانی امور برنامه‌ریزی اشاره کرد و افزود: فراهم‌سازی بستر استفاده از ظرفیت پست‌های سازمانی و ارتقای جایگاه این واحد از جمله اقداماتی است که دنبال شده است. انتظار می‌رود همکاران نیز با به‌روزرسانی دانش و توسعه مهارت‌های تخصصی، از این فرصت‌ها برای ایفای نقشی مؤثرتر در پیشبرد اهداف مجموعه بهره بگیرند.
وی با تقدیر از کارشناسان بخش‌های بودجه، کنترل پروژه، تحلیل سیستم‌ها، آمار و اطلاعات و ممیزی داخلی خاطرنشان کرد: دقت، تعهد حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری کارکنان امور برنامه‌ریزی، پشتوانه مهمی برای تصمیم‌سازی و مدیریت اثربخش در شرکت است و دستاوردهای این مجموعه مرهون تلاش کارشناسانی است که با نگاه تخصصی، به بهبود مستمر فعالیت‌ها کمک می‌کنند.
مدیرعامل شرکت گاز استان البرز در پایان، سرمایه انسانی را از مهم‌ترین دارایی‌های سازمان دانست و تأکید کرد: ارتقای کیفیت عملکرد در کنار توجه به رفاه، سلامت و شرایط کاری کارکنان معنا پیدا می‌کند. بر همین اساس، شرکت تلاش می‌کند با حمایت از توانمندی‌های تخصصی همکاران و فراهم‌کردن فرصت رشد و ارتقای آنان، زمینه بهبود عملکرد سازمانی و ارائه خدمات مطلوب‌تر را فراهم سازد.
